Chega de Selecionar Pessoas Erradas! Será Que Os Recursos Humanos Acabaram?
By Jacqueline Miranda | outubro 24, 2011
Tem momentos que nos sentimos cansados, desanimados…. Parece que somos incompetentes, as pessoas não dão certo!! Achamos que nosso negócio, se depender das pessoas, poderá demorar muito para atingir o desempenho que queremos. É os recursos humanos estão escassos? Ou falta um líder?
Aí nos perguntamos onde está o erro? Fulano parecia tão bom!!
Se relacionar no ambiente de trabalho está cada vez mais difícil quando pensamos que acertamos na seleção de uma pessoa nova, vai tudo por água abaixo…
Parece que falamos línguas diferentes, explicamos as tarefas, as pessoas dizem que entendem e depois o resultado de seu trabalho deixa a desejar!! As vezes pensamos.. será que está faltando liderança?
A mão de obra cada dia mais está desqualificada, e sabem por que? Por que a qualidade da formação e da educação caiu, a tecnologia avançou e o cérebro humano ficou para trás e gestão de pessoas poucos profissionais buscam se aprimorarem. Além disso as pessoas se preparam muito para conseguir aquela vaga. Omitem quem realmente são na entrevista, fazem um marketing pessoal perfeito, e se o profissional que estiver recrutando não estiver muito bem preparado, dançou….
Hoje em vez de em um recrutamento e seleção buscarmos um profissional competente, precisamos descobrir primeiro se ele “finge” que é competente ou que tem o perfil que buscamos.
Em todo esse tempo de 15 anos de experiência com recrutamento e seleção, desenvolvi vários testes para descobrir “quem é o candidato” de verdade, ou melhor, quem na entrevista NÃO diz quem é.
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Tenha Uma Equipe de Verdade Reeducando Seus Funcionários
By Jacqueline Miranda | julho 19, 2011
Você está com dificuldades na educação da sua equipe? Ele precisa aprender a se comportar?
Você tem um excelente funcionário, mas ele não sabe falar, se portar ou se vestir?
É nos dias de hoje a mão-de-obra está cada vez mais desqualificada. Hoje é muito mais vantagem desenvolver as pessoas que já trabalham conosco, do quê recrutar e selecionar pessoas novas.
Muitas vez temos um profissional que percebemos que é leal, honesto, mas precisa ser desenvolvido. Pessoas que não sabem se comportar, falar ou mesmo atender ao cliente e aos colegas. Pensamos, “è uma pena, o que fazer”?
Se você tem pessoas com você que acha que é possível desenvolvê-las vá em frente. Podemos sim reeducar nossos funcionários e diminuirmos as despesas, já que é tarefa árdua encontrar pessoas qualificadas no mercado.
Inicie fazendo um planejamento, quais são aqueles que podem ser desenvolvidos? E em que nível? É isso mesmo, as pessoas são desenvolvidas em níveis, para uns damos um treinamento gerencial ou de líderes, para outros precisamos de algo mais básico, como um curso rápido de educação.
Se consegue perceber que essas pessoas que estão com você querem crescer, elas darão tudo de si e você terá uma equipe de ponta!
Preparei um curso rápido, eficaz e de baixíssimo custo caso você deseje reeducar seus funcionários e desta vez “fazer diferente”.
Eles podem fazer esse curso em 2 horas e você já vai sentir a diferença!! Assim o seu investimento será muito menor em vez de recrutar e selecionar outra pessoa!!
http://www.alcanccemetas.com.br/cursosonline.html
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Empresas Em Cima do Castelo de Areia
By Jacqueline Miranda | janeiro 31, 2011
Hoje o que mais vejo no mundo empresarial são empresas sendo construídas em cima de um castelo de areia. O que quero dizer com isso? A empresa começa a crescer sem estrutura, sem um plano de cargos e salários, com funcionários que agem de forma amadora. Aí me perguntam, o que é o profissional amador? É aquele que “pensa pequeno”, aquele que não vislumbra crescer, aquele que basicamente não se preocupa em “apagar a luz que ficou acesa no escritório porque esse serviço não é dele” é aquele que forma “panelas” em vez de fazer parte de uma equipe. Quando uma empresa tem esse formato ela está sendo construída em cima de um castelo de areia. E sem perceber a empresa “trava em crescimento” porque “uma andorinha só não faz verão”. Vejo e recebo muitos empresários buscando por uma solução, estão cansados, cansados de nadarem na praia sozinhos, cansados de tirarem férias preocupados com a empresa, cansados de tentarem com que seus funcionários falem a mesma língua que ele. Buscam incessantemente por pessoas que “pensem”, e tem dificuldades de encontrar pessoas competentes.
Quantas vezes você já contratou alguém pesando que valeria a pena? Sabe por que não dar certo? Muitas vezes é possível que erre mesmo, as pessoas cada vez mais aprenderam a se “vender” a fazer “marketing” na hora da entrevista e quando colocamos essa pessoa no campo de trabalho, vem à decepção. Outras vezes “estragamos”, ou melhor, deixamos de reeducar ou desenvolver as pessoas que contratamos.
Vamos pensar aqui, um casal se não cuidar do relacionamento, como será? É necessário falar para o outro que gostamos dele, é necessário cuidar, regar… Qualquer relacionamento é assim, precisamos conversar, ensinar, atender. Por isso um gerente tem que ter competência e gostar de pessoas. Se desenvolvermos as pessoas e cuidarmos delas teremos uma equipe de profissionais e uma empresa com crescimento sólido.
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Recrutamento e Seleção – Investimento ou Custo? Depende…
By Jacqueline Miranda | novembro 22, 2010
Nos dias de Hoje as pessoas se vendem muito bem!!
Você já passou por essa situação? Faz uma entrevista com um candidato, e ele se sai maravilhosamente bem e depois quando inicia o trabalho, saímos frustrados porque descobrimos que ela não era o que procurávamos, pois é, o recrutamento é feito de no mínimo três partes, o currículo – papel aceita tudo não é? Precisamos averiguar !!, a entrevista, e a avaliação psicológica – para sabermos se tudo que está no currículo e tudo que foi dito é verdade e até onde…
Já possuímos uma margem de erros, porque estamos lhe dando com pessoas, podemos diminuir mais ainda essa margem quando fazemos uma avaliação psicológica profunda. Imaginamos que tudo vai ter um custo bem alto, ilusão, quando não fazemos é que gastamos muito.
Quando é a própria pessoa que recruta, ela perde muito tempo anunciando e entrevistando as pessoas, e tempo é dinheiro, depois contrata e treina, no final a pessoa não dá certo, demissão, mais dinheiro e um novo processo. Sem contar que essa pessoa não trouxe nenhuma dor de cabeça, tipo estresse com cliente, desarrumação de estoque, envolvimento ilícito, distúrbios emocionais e ……
Nos dias de hoje, os relacionamentos ficam cada vez mais difíceis por que conhecemos pouco as pessoas que convivemos, imagine com quem não conhecemos???
Quer customizar ou economizar? Acha que tem tempo, pode você mesmo fazer, mas não deixe de avaliar através de testagens a pessoa que você está contratando.
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Por Que Não Acho o Funcionário Ideal?
By Jacqueline Miranda | outubro 18, 2010
Costumo dizer que o Recrutamento e Seleção é a “porta de entrada” da sua empresa.
Antigamente, você conseguia pessoas para trabalhar no seu negócio, comprometidas, boas, somente através de indicação.
Há um tempo ainda mais moderno, você conseguia pessoas através somente de currículos e entrevistas.
Hoje isso já não é mais possível, e sabe por que? Porque se tudo evoluiu? Como dará certo a mesma fórmula?
Hoje, isso não dá mais certo. As pessoas querem a vaga e se desenvolvem para “serem aquela pessoa que você procura”, mas não são. E o pior é que você só descobre isso depois que admite, treina e assina a carteira… que despesa hein!!!
Hoje, o recrutamento e seleção é uma investigação dos talentos, personalidade e capacidade daquela pessoa. As pessoas chegam prontas para “conseguir a vaga”, mesmo sem ter o perfil, e no final perde o empresário e perde a pessoa. Sem capacitação profissional, será um caso em 1000 encontrar o profissional ideal, ou que pelo menos “pense”, mas eles existem!! Esse entendimento ainda continua longe pela maioria.
Não tem mais como acertar em um Recrutamento e Seleção sem os seguintes passos: Bom currículo (dentro do perfil), Entrevista, Dinâmica e Testagem (Testes de Personalidade, Capacidade de Relacionamento, Produtividade e Atenção, Testes Básicos e Grafológicos – detecta desequilíbrio emocional, envolvimento com vícios)
Até psicopatia já foi detectado em um candidato que apresentou um excelente currículo, referências e se saiu muito bem na entrevista. A avaliação psicológica do mesmo apresentou um grau de agressividade muito alto.
É possível termos 100% de garantia?? Não, mas o especialista com certeza diminuirá a margem de erros. Pense nisso e em você.
Se você mesmo quer fazer o recrutamento, bacana!!
Mas vai uma dica, busque um especialista para fazer a avaliação psicológica de recursos humanos!!
$UCE$$O
Jacqueline Miranda
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